新車の車両価格は改定でもしない限り、時期によって上下するようなことはない。しかし値引き率は時期によって変動することがある。一方、中古車の場合は、時期によって車両価格自体を引き下げて販売を促進させたり、在庫車を処分するケースがある。そういう機会を狙って購入すれば、思わぬ特典が得られる。クルマを買い慣れたベテランユーザーは、時期を選んで少しでも安い値段でクルマを購入する。クルマの購入には、買い得な時期とそうでない時期が存在することを覚えておこう。新車に関するデータだが、年間を通じてクルマがもっとも売れるのは、3月、9月、そして12月である。これはクルマの需要と供給が世間一般の歳時記と密接に関わっていることの現われである。まず、3月と9月は企業にとって決算期にあたる。販売店サイドは販売台数を少しでも稼ぎたいという理由から、思い切った値引きをして販売する。また、12月はユーザー側か冬のボーナス時期のため、クルマを買い替え需要も高まる。夏のボーナス時期も同じように販売が好機だ。さらに年間登録台数のトップ争いを繰り広げるようなブランドを扱うディーラーは、最終月である12月に販売攻勢をかける。
[参考]
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クレーマーとは必要以上の要求をしてくる人のことを言います。「商品の到着時間が指定の時間に来ない」どうしてくれるのか？」「メールマガジンが届いているが私は登録した覚えが無い、即刻解除しろ」などなど。これだけなら単なるクレームなのですが、クレーマーともなるとそれ以上に色んなことを要求してきます。必要以上に要求をしてくるということは、こちらには非が無い部分での要求である、ということをまず頭の中に叩き込みましょう。あるネットショップで実際にあったお話です。後払い郵便振替のお客様でお振込みが無く、催促をしました。初めは「払いましたよ」「振込みの控えはゴミ箱に捨てました」とおっしゃるので近畿郵政局からお振込みの状況を確認したところ、該当がありません。再度お客様にその旨を丁重に連絡したところ、お客様が突然豹変され、激怒されましたそうです。このように、「お客様が訳のわからないことを言う＝こちらに全く非が無い」場合には毅然と対応し、曖味な回答やお詫びはしないことが非常に大事であることをしっかりと頭に置いておけば、問題無く対処出来ることでしょう。
デジタルカタログは、グラフィックを使って紙の本をWEB上で読む。最初は、「すごい」「面白い」と感心するが、使い慣れるにしたがって、本を読むうえで必然性がないことに誰もが気づく。iPadのようなガジェットで紙の本らしさを出そうとすればするほどどうしても出せないもの、すなわち、紙の手触りや匂いが強調されてしまうことに気づいていないのかもしれない。そして、残念ながらスティーブンジョブズがさらにわかっていないのは、本とは、自由に思想を伝え合うためのメディアだということだ。アメリカは世界の中でもまだ歴史の浅い国だし、1976年に創業したアップルが企業として誕生してから、そんなにまだ時間が経っているわけではない。しかし、彼は「本」というメディアに託されたドロドロの過去の歴史が、iPadというピカピカのガジェットで洗浄できると思い込んでいるようである。
費用もしくは損失の補償として、または、企業に対する緊急財政支援として交付された補助金は、異常損益項目として認識することが適当ならば異常損益項目として、交付された期の収益として認識しなければならない。非償却資産（例えば土地）に関する補助金であっても、建物の建築が条件になっている等、一定の義務が課されている場合には、その義務を果たすのにかかる費用の計上期間（例えば当該建設された建物の減価償却期間）にわたって、補助金を償去して収益として認識する。なお、当初見積った費用の額がその後実際に発生した額と異なったとしても、過去に遡って再計算する必要はなく、その後の配賦計算にのみおりこむ。IAS第20号では、資本的支出と収益的支出の両方に対する補助金についての取扱いは明示していない。実務的には、なんらかの按分計算が必要になると思います。
不動産業を営む者は、法律と税務の知識に堪能であることが望ましい。これを知らなければ、恥をかく場合も多いし、失敗する。私は幸か不幸か文学部に入ることを親が許さなかったので、法律を学んだ。そして悟ったことは法律とは定められた常識だということです。別に法律を知らなくとも、立派に生きていける。何故なら、常識があればこと足りるのです。だが、実務の現場では、契約書がどうのこうの、消費者契約法がどうのこうのと、法律上の問題点を相手から指摘され、適切に返答しないと納得してくれない。というより、負けてしまう。それ故、必要な法律の条文ぐらいは読んでおく必要がある。法律と同等なものに、道徳感、ヒューマニズム、倫理感、気高い宗教感、動植物共生の自然現象重視などがあるのだが、人は口論し決着を求めるから、どうしても法律上の解決が優先される。そう言った意味で、私達不動産業者は法律の子と言えます。一方、税金がどのようにかかるのか、節税するにはどの方法が有効かなど、税務を知っていないと不動産業はやれない。気持の良い話ではないが、税金という忍者はどこにでもついてまわり、朝目が覚めても甚心を開ければ税務署が見える世界なのです。ということは、それから逃げても無駄だということであり、どうせ付き合うなら悪女だと思ってしっかり抱きしめ、払うものは払って、ケガをしないように頑張る以外にないと思う。別に税務署を悪く言っているわけではないが、懸命に働いて稼いでも、ご苦労さんとばかりに上から手を出して持っていかれてしまうので、つい表現が荒くなってしまう心境です。また、税制にも隠れた恩恵もあり、しっかり勉強すれば思わぬ所で免除を受け、得することもあります。税務処理でまず大事なのは会社の決算ですが、会計処理は税理士に頼むとして、決算期は自分が一番暇な月にするのがよい。期中で年度末の利益を考え、黒字が出そうなら少しは経費を多く使って利益増に備えたり、社員を増やして体制を強化するのもよい。赤字なら、利益確保に動くことになります。同様に、大事なお得意先である家主さんにも、適切な助言を与える。相続税対策を事前に講じるとか、資産有効利用のためアパートを建てるとか、節税の相談に乗るとか、税務の重要性は広くて重いと考えなければなりません。
[参考]
横浜不動産物件検索
http://www.e-bukken-list.com/
賃貸経営について
http://www.mdi.co.jp/
アパート経営について
http://www.mdi.co.jp/land_use/apt_management/
再販店での買い取りは、最初から加工技術とデザイン性を評価しないわけですから、思いのほか下取り価格が安いのは当然なのですが、「そんな安物じゃないのよ」とぷりぷりして帰るお客様が多いのが実情のようです。しかし、よほどの稀少品は別として、下取り価格が購入価格を下回ることは仕方ありません。「宝石は恒久的な美しさを持っている宝石と換金性の高い貴金属で出来ているのだから、引き取り価格は購入価格に近いはずだ」というのは幻想です。特別に優れた宝石を除いて、再び市場に出されれば買い叩かれてしまうのです。宝石を投機の対象と考えるのは間違いです。宝石は財産管理の一つの方法と考えられがちですが、財産の保全にはなりません。大事なことは「将来これはいくらで売れるか」などといった皮算用で買うのではなく、あくまで自分が身につけることを前提として購入するという姿勢でしょう。
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